4月5日，长江润发集团一季度经济分析会在集团14楼会议室举行。长江润发集团三套班子领导，各职能部门负责人，各企业负责人，生产销售副总，主办会计参加了此次会议，宿迁同步视频会议。

在长江村党委书记、长江润发集团董事局主席、总裁、长江润发健康产业股份董事长郁霞秋的带领下，大家参观了润发机械智能化车间。郁总裁勉励润发机械要发挥工业智造板块标杆作用，以智能化车间为起点，全力打造智能化工厂，争当智能化工厂新样板，助力打造“苏州制造”品牌。

参观结束后，在集团14楼会议室召开一季度经济分析会，集团财务总监对各子公司一季度经济运行情况进行了通报。各企业一把手总结了一季度经济运行情况，并针对如何开展好四月份经济工作和规划二季度做了汇报。

郁全和老书记肯定了各企业一季度取得的业绩，对二季度工作进行了部署。他指出润发机械发挥了工业板块龙头企业作用，围绕“高精度导轨翻番、扶梯导轨翻番、型材产品翻番”目标，擦亮了金字招牌，值得学习。各企业要以此次润发机械现场会为契机，认真贯彻会议精神，总结经验，开好新局：一是因地制宜，做好智能化改造，实现创新突破。二是要培养壮大人才队伍，选拔一批“有文化、会办事、办好事、出成果”的技术人才，注入发展活力。三是要倒计时、排计划，各负其职，抢抓二季度黄金季，希望大家迎难而上，齐心协力，共同为发展长江村，壮大长江润发集团献计献策。

郁总裁在总结中提出，开启新征程，适应新时代，要结合“学润机、争先进、开新局”要求，一是推进数字化转型和智能化改造，融入长三角，对接大企大院，抢抓机遇，创新发展；二是奋战二季度，围绕集团经济社会目标任务，努力奋斗，确保时间过半、任务过半；三是拼抢四月份，思想大解放，加强人才队伍建设，夯实6S精细化管理，明确行业定位，样样工作争第一。在建党100周年之际，要以“党心、公心、民心、爱心、责任心”，把学党史与政治站位、经济发展、服务民生相结合，服务好“总家、大家、小家”，携手共进，创造新辉煌。

会议上集团副总裁邱奇勤通报了一季度流动红旗考核结果，并颁发了流动红旗。